Projektstau vor dem Autobahntunnel.

Eine gut befahrene Autobahn ohne "Projektstau".

Ein Unternehmen im Wachstum hängt davon ab, wie gut seine Experten verfügbar sind. So lange die Aufträge abgewickelt werden, ist alles in Ordnung. Sobald aber die Experten ihre Arbeit nicht mehr fertig bekommen, dann passiert schnell das gleiche wie vor dem Tunnel auf der Autobahn. Zur Ferienzeit.
Herzbergs Wachstums-ABC: A wie Autobahntunnel.

 

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Autor: Dr. Torsten Herzberg · Datum: 21. Mai 2015
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Was Projekte zusammenhält

Der größte Haken am Projektmanagement?Vernetzung von mehreren Menschen (schematisch) in einem Projekt. Ob wir managen oder nicht, jeder Beteiligte entscheidet selbst, welchen Aufgaben er Priorität einräumt. Was also tun, wenn wir die Prioritäten nicht von Anfang an kennen?

Auch wenn es zuweilen Nerven kostet: Wir brauchen das Projektmanagement. Ohne Arbeitspakete, das Verteilen auf mehreren Schultern, den Zeitplan, das Budget, den Lenkungsausschuss und einen Plan B in der Tasche würden Projekte nie umgesetzt. Zu viele Aufgaben. Zu viele lose Enden.

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Autor: Dr. Torsten Herzberg · Datum: 05. Dezember 2014
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Was ist alles Projekt?

Unterschiedliche Scribbles Figuren - Projektinhalte.Neuland-Projekte sind anders. Will man ihr Management genauso professionalisieren, wie andere Prozesse, dann läuft man Gefahr, über das Ziel hinaus zu schießen. Denn der Begriff des Projekts beinhaltet zwei Komponenten: Es ist zeitlich begrenzt und außerhalb des Regelbetriebs angesiedelt. Was aber, wenn die Ausnahme die Regel ist?

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Autor: Dr. Torsten Herzberg · Datum: 05. November 2014
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