• Blog
    • alle Beiträge
    • Herzbergs Wachstums-ABC
    • Digitalisierung ganz praktisch
  • Projektbeispiele
  • über mich
  • Extra: Gute ERP Projekte
  • Kontakt
  • Menü Menü

aktive Projektbegleitung

das gute ERP-Projekt

Sobald die Entscheidung für ein System und einen Implementierungspartner getroffen ist, geht die Arbeit erst richtig los. Dabei haben die meisten meiner Kunden den Anspruch:

Nun haben wir damit angefangen, dann wollen wir es auch richtig machen.

Gleichzeitig kommen Fragen auf:

Wie gehen wir so professionell wie möglich vor?
Haben wir die richtigen Ressourcen an Bord?
Wie halten wir die Fäden zusammen?
Wie sorgen wir dafür, dass wir den Zeit- und Ressourcenaufwand im Rahmen halten?

Deshalb ergreifen wir gemeinsam alle erforderlichen Maßnahmen, um die Organisation vorzubereiten, und um das Projekt sicher ins Ziel zu führen.

So gehen wir vor

Aktive Projektbegleitung bedeutet, dass ich mit Ihrem Team gemeinsam in die Aufgabe eintauche. Ich sorge dafür, dass die vielen unterschiedlichen Fäden sinnvoll zusammenlaufen. Dafür steuere ich Impulse, Erfahrung und Methodenwissen bei, und ich bleibe hartnäckig dran, damit das Projekt auf Spur bleibt.

Gleichzeitig helfe ich Ihrem Team dabei, die Verantwortung selbst zu tragen:

  • Entscheidungen zu technischen und Prozessthemen
  • die enge Beteiligung der Fachbereiche
  • die Gestaltung der Zusammenarbeit mit Ihrem Implementierungspartner

Damit das gelingen kann, entwickeln wir eine Projektstrategie und formen ein wirksames Projektteam.
In der Implementierungsphase sorgen wir dafür, dass beides zusammenspielt.

Projektstrategie

Ein ERP-Projekt dauert etwa ein bis zwei Jahre – und die gilt es, durchzuhalten. Deshalb legen wir das Projekt so an, dass wir Ihre Ziele – auch die, die dahinter liegen –  erreichen.

Wie soll die neue Ausgangsposition aussehen?
Wo soll sie hinführen?

Von dort aus gesehen denken wir rückwärts:

  • Was muss in den Fachbereichen geschehen?
  • Welche Prozesse sind wesentlich für den Erfolg?
  • Brauchen wir auch neue Mitarbeiter?
  • Und was sollen die Technik und die IT-Abteilung leisten?

Gemeinsam mit Ihrem Implementierungspartner leiten wir aus seinem Vorgehensmodell heraus ab, was es für Ihre Organisation zu tun gibt.
Wir erarbeiten Maßnahmen, betrachten Risiken und spielen verschiedene Szenarien durch, wie das Projekt laufen kann.

Projektteam und Projektmanagement

Am meisten wächst Ihre Organisation daran, gemeinsam das Projekt zu managen.
Denn hierbei setzt es sich am intensivsten mit seinem neuen System, dem Partner und mit sich selbst auseinander.

Deshalb entwickeln wir ein wirksames Projektteam, das mit den passenden Werkzeugen gerüstet ist.
Ob
Zeitplan, Budget-Controlling, Dateiablage, Projektmanagement-Tool, Risiko-Tracking oder Teamdynamik.

Ich sorge dafür, dass Ihr Team in den relevanten Aspekten sein Projekt selbst zuverlässig führen kann.

Aktive Begleitung des Teams

Auf dem Weg durch das Projekt begleite ich Ihr Team dauerhaft und sorge dafür,

  • dass die kritischen Punkte berücksichtigt, die Untiefen umschifft, und
  • wichtige Ziele erreicht werden.

Zu Meilensteinen und in Steering Board Meetings helfe ich dabei,

  • Entscheidungen strukturiert und vorbereitet zu treffen und dabei,
  • bereits zwei bis drei Schritte voraus zu denken.

Immer Ihre Ziele, Ihre Organisation und das Zusammenspiel mit Ihrem Implementierungspartner im Blick.
Und falls Konflikte auftreten, finde ich für alle Seiten tragbare Lösungen.

Stehen Sie vor ähnlichen Fragestellungen?

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und wir prüfen gemeinsam, wie wir Ihre Ziele erreichen können.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Weitere Projekt­vorschläge

  • Ihr neues ERP-System

    Ein ERP-System bringt ein Unternehmen in eine neue, digitale Ausgangsposition für sein eigentliches Ziel: mehr Erfolg im Wettbewerb. Dafür erforderlich sind ein Partner mit einem passenden System, eine Organisation die weiß, was sie damit anfangen will - und ein gutes ERP-Projekt. Lesen Sie hier, wie wir dabei vorgehen, um Ihre Ziele erreichbar zu machen.

    Weiterlesen
  • aktive Projekt­begleitung

    Ein gutes ERP-Projekt verändert ein Unternehmen nachhaltig. Nahezu alle Fachbereiche werden sich für etwa ein bis zwei Jahre intensiv damit beschäftigen. Haben Sie sich bereits für einen Partner und ein System entschieden? Dann lesen Sie hier, wie Sie Ihre Organisation sicher durch den Veränderungsprozess führen können.

    Weiterlesen
  • der Turnaround für Ihr ERP-Projekt

    Wenn ein ERP-Projekt feststeckt, dann wollen alle Parteien meistens nur noch eins: dass es endlich aufhört. An einen Golive ist noch nicht zu denken, das Budget geht auf wie ein Hefekuchen, und der Zeitplan zieht sich wie ein Kaugummi. Die Kommunikation: schwierig. Lesen Sie hier, wie Sie Ihr Projekt auf dem kürzesten Weg zurück auf die Erfolgsspur bringen können.

    Weiterlesen
  • klare Prozesse für ein wirksames ERP-System

    Klare und aufeinander abgestimmte Prozesse sorgen für Effizienz. Und sie sind die Voraussetzung dafür, dass eine neue Systemlandschaft wirken kann. Das gilt auch umgekehrt - denn unklare Prozesse sind der Zeit- und Kostentreiber Nummer eins für ein ERP-Projekt. Lesen Sie hier, wie Sie am meisten für Ihre Organisation herausholen können.

    Weiterlesen
  • CRM, MES, APS und Co.

    Oft reicht es aus, nur einen einzigen Funktionsbereich der System- und Prozesslandschaft zu erneuern, damit die Organisation als Ganzes wachsen kann. Lesen Sie hier, wie wir dabei vorgehen, um Ihre Ziele mit einem neuen CRM, MES oder APS-System zu erreichen.

    Weiterlesen
ZurückWeiter
12345

Seiteninhalt

Herzberg Consulting GmbH

Palmstraße 2
80469 München

Telefon: +49 (0) 89 550 699 45
kontakt@herzberg-consulting.com

  • XING

    zu meinem XING-Profil

  • LinkedIn

    auf LinkedIn folgen

  • Kontakt

    zum Kontaktformular

  • Newsletter

    werbefrei, von Zeit zu Zeit

© Copyright - Herzberg Consulting GmbH
  • Datenschutz
  • Impressum
  • Kontakt
Nach oben scrollen

Diese Seite verwendet Cookies. Mit der Weiternutzung der Seite, stimmst du der Verwendung von Cookies zu.

Alle zulassenVerberge nur die BenachrichtigungEinstellungen

Ihre Privatsphäre



Warum wir Cookies einsetzen

Diese Website verwendet Cookies, die für das ordnungsgemäße Funktionieren und die Sicherheit von unserer Website erforderlich sind, sowie eigene und fremde Cookies, um das Kundenerlebnis zu verbessern und mit sozialen Medien zu interagieren. Wenn Sie auf "Cookies akzeptieren" klicken, werden durch Ihre Aktion alle diese Cookies aktiviert. Sie können auch entscheiden, welche Kategorien Sie aktivieren möchten. Details zu den einzelnen Kategorien finden Sie unter Cookie-Einstellungen.
Weitere Informationen zu Cookies erhalten Sie in unserem Datenschutz

Notwendige Cookies

Diese Cookies sind zur Funktion dieser Website erforderlich und können in unseren Systemen nicht deaktiviert werden. In der Regel werden diese Cookies nur als Reaktion auf von Ihnen getätigten Aktionen gesetzt, die einer Dienstanforderung entsprechen, wie etwa dem Festlegen Ihrer Datenschutzeinstellungen, dem Anmelden oder dem Ausfüllen von Formularen. Sie können Ihren Browser so einstellen, dass diese Cookies blockiert oder Sie über diese Cookies benachrichtigt werde. Einige Bereiche der Website funktionieren dann möglicherweise nicht wie erwartet.

Statistiken

Diese Cookies sammeln Informationen, die entweder in zusammengefasster Form verwendet werden, um zu erfassen, wie unsere Website genutzt wird oder wie effektiv unsere Marketingkampagnen sind, oder dabei zu helfen, unsere Webseite und Anwendung für Sie anzupassen, um Ihr Erlebnis zu verbessern. Wenn Sie nicht möchten, dass wir Ihren Besuch auf unserer Webseite verfolgen, können Sie das Tracking in Ihrem Browser hier deaktivieren.

Externe Dienste

Wir nutzen auch verschiedene externe Dienste wie Google Webfonts, Google Maps und externe Videoanbieter. Da diese Anbieter möglicherweise personenbezogene Daten wie Ihre IP-Adresse sammeln, ermöglichen wir Ihnen hier, diese zu sperren. Bitte beachten Sie, dass dies die Funktionalität und das Erscheinungsbild unserer Website stark beeinträchtigen kann. Änderungen werden wirksam, sobald Sie die Seite neu laden.

Google Webfont-Einstellungen:

Einbettungen von Vimeo und Youtube-Videos:

5
Alle zulassenKeine Cookies zulassen
Nachrichtenleiste öffnen