Ihr neues ERP-System

Ein ERP-System bringt ein Unternehmen in eine neue, digitale Ausgangsposition für sein eigentliches Ziel: mehr Erfolg im Wettbewerb. Dafür erforderlich sind ein Partner mit einem passenden System, eine Organisation die weiß, was sie damit anfangen will - und ein gutes ERP-Projekt. Lesen Sie hier, wie wir dabei vorgehen, um Ihre Ziele erreichbar zu machen.

aktive Projekt­begleitung

Ein gutes ERP-Projekt verändert ein Unternehmen nachhaltig. Nahezu alle Fachbereiche werden sich für etwa ein bis zwei Jahre intensiv damit beschäftigen. Haben Sie sich bereits für einen Partner und ein System entschieden? Dann lesen Sie hier, wie Sie Ihre Organisation sicher durch den Veränderungsprozess führen können.

der Turnaround für Ihr ERP-Projekt

Wenn ein ERP-Projekt feststeckt, dann wollen alle Parteien meistens nur noch eins: dass es endlich aufhört. An einen Golive ist noch nicht zu denken, das Budget geht auf wie ein Hefekuchen, und der Zeitplan zieht sich wie ein Kaugummi. Die Kommunikation: schwierig. Lesen Sie hier, wie Sie Ihr Projekt auf dem kürzesten Weg zurück auf die Erfolgsspur bringen können.

klare Prozesse für ein wirksames ERP-System

Klare und aufeinander abgestimmte Prozesse sorgen für Effizienz. Und sie sind die Voraussetzung dafür, dass eine neue Systemlandschaft wirken kann. Das gilt auch umgekehrt - denn unklare Prozesse sind der Zeit- und Kostentreiber Nummer eins für ein ERP-Projekt. Lesen Sie hier, wie Sie am meisten für Ihre Organisation herausholen können.

CRM, MES, APS und Co.

Oft reicht es aus, nur einen einzigen Funktionsbereich der System- und Prozesslandschaft zu erneuern, damit die Organisation als Ganzes wachsen kann. Lesen Sie hier, wie wir dabei vorgehen, um Ihre Ziele mit einem neuen CRM, MES oder APS-System zu erreichen.

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